信江航运枢纽分公司实现虎山嘴、貊皮岭枢纽集控模式

自貊皮岭电站机组投产以来，该航电枢纽处于分散控制方式，给安全生产带来不便。为实现生产经营集约化和专业化管理，该分公司组织专题讨论，制定详细的发电运行方案、巡检方案和设备维护保养方案，最终形成以貊皮岭电站为主站的集中控制运行方案。根据方案，各部门迅速动员部署，完善现场值班条件，转变传统值班观念，严格落实各项技术和安全措施，保证该航电枢纽的安全稳定运行。

一是实现业务一体化管理。实现对信江八字嘴航电枢纽虎山嘴电站、貊皮岭电站和35kV开关站“三站”统一管理，结合生产管理系统、水情系统，可有机集成生产实时数据与管理信息，大大提高工作效率，提高水电站生产自动化及管理水平。二是提高智能化管控水平。运行人员通过集控中心监控系统，能够全面掌握虎山嘴水电站、貊皮岭水电站和35kV开关站设备状态，远程集中控制机组开停机、负荷调节等操作。同时“三站”现场的工业电视系统，为运行人员装上“千里眼”，实现现场设备可视化管理。三是推进站端减员增效。在集控模式下，貊皮岭电站现场值班人员仅为3人，而虎山嘴电站更是无人值班，实现了站端“无人值班、少人值守”新模式，在降低人力成本、减轻现场值班人员劳动强度的同时，大大提高工作效率。

该分公司将进一步强化安全生产管理，聚焦主责主业，以实干担当促发展，同时优化人员配置，细化工作职责，加强人才培养，提高生产现场机电设备管理水平，全方位推动分公司安全、高效、稳定发展，为集团航电枢纽集控中心正式运营做好准备。